La VAE en entreprise
Pourquoi mettre en place une VAE dans votre entreprise ?
Pour l’entreprise
- Renforcer le niveau d’expertise interne.
- Sécuriser les parcours professionnels en reconnaissant officiellement les compétences acquises.
- Favoriser la mobilité et l’évolution de carrière des collaborateurs.
- Optimiser et personnaliser les actions de formation.
- Inscrire l’entreprise dans une démarche qualité et de certification.
Pour les salariés
- Accéder à de nouvelles perspectives d’évolution (sans garantie systématique).
- Obtenir une reconnaissance officielle de leurs compétences et valoriser leur expérience.
- Développer la maîtrise de leur poste et renforcer leur confiance professionnelle.
Le projet collectif de VAE
Une VAE collective consiste à engager plusieurs salariés dans une même démarche de validation, en vue d’obtenir soit la même certification, soit des certifications différentes.
Ce projet découle d’un diagnostic préalable réalisé sur une population ciblée, souvent issue d’une même filière ou d’une même famille de métiers.
Un « espace porteurs de projet VAE collective » est maintenant disponible sur le portail France VAE. Il est réservé aux commanditaires finançant des parcours.
Les clés de réussite d’un projet VAE en entreprise
- Définir le ou les objectifs du projet
- Cibler le public
- Identifier la certification appropriée
- Prévoir les modalités d’accompagnement
- Planifier la mise en œuvre du projet
- Evaluer les dépenses et rechercher les financements
- Valider et promouvoir le projet
- Sélectionner les candidats potentiels à la VAE
- Mettre en œuvre la démarche de VAE pour chaque candidat
- Valoriser la démarche
- Assurer un suivi post-VAE
- Evaluer la démarche et les résultats obtenus
Pour aller plus loin
Gestion des RH : quelques outils au service du développement des compétences